Blog Archives

Consultant(e) CP Métier ou Organisation

Entreprise Norgatec Consulting accompagne depuis plus de 18 ans les moyennes et grandes entreprises dans leurs projets de transformation, de la stratégie jusqu’au déploiement. Nous recrutons au sein de notre équipe lilloise : Des Consultant(e) Chef de Projet (Métier ou Organisation)

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Consultant(e) CP Finance

Entreprise Norgatec Consulting accompagne depuis plus de 18 ans les moyennes et grandes entreprises dans leurs projets de transformation, de la stratégie jusqu’au déploiement. Nous recrutons au sein de notre équipe lilloise  : Des Consultant(e)s Chef de Projets Finance Missions En tant

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Voeux 2017

Toute l’équipe Norgatec Consulting vous souhaite une bonne année 2017 !

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Partenaire du Trophée 4G 2016

Comme les années précédentes, NORGATEC sponsorise la 10ème édition du Trophée 4G au Golf de Bondues. Cette manifestation privée est co-organisé par le club DSI-GUN (Club des Manager du Système d’Informations du Nord-Pas-de-Calais), l’AS2I (Association des Sociétés de Service du

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Team Building au vert !

Comme chaque rentrée, NORGATEC offre à ses équipes un moment de Team Building convivial…. Rejoignez l’équipe !                    

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Succès de la soirée AS2I du 4 juin 2015

Beau succès pour la soirée AS2I  « Les entreprises régionales face au défi de la transformation digitale », qui s’est déroulée le jeudi 4 juin 2015  réunissant 300 personnes à la Cité des Echanges et dont NORGATE Consulting est l’un mes membres.

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Retour d’expérience – Pilotage de projets complexes –

Secteur : Société d’exploitation d’un nouveau stade d’une grande métropole Projet : Pilotage du projet de mise en place de l’organisation et du SI d’un nouveau stade Objectif : Aider à définir et piloter la mise en place de la

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Retour d’expérience – Conseil en SI –

Secteur : Collectivité territoriale Projet : Réalisation du Schéma Directeur Informatique Objectif : Définir les orientations stratégiques en SI à 3 ans et le plan pluri-annuel d’investissement à 5 ans Résultats et bénéfices Mobilisation de toutes les directions métier de

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Retour d’expérience – Conseil en alignement stratégique –

Secteur : Société de recouvrement Projet : Refonte des processus et du Système d’Information Objectif : Mettre les processus et le système d’information adéquat pour permettre le triplement du CA en 5 ans Résultats et bénéfices Clarification et partage des

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Retour d’expérience – Conseil en organisation –

Secteur : Grand groupe de l’Industrie Agro-alimentaire Projet : Organisation de la structure de gestion du système MES de gestion des ateliers de production Objectif : Suite à une phase en mode projet de mise en place d’un système de

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