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Consultant(e) Chef de Projet Métier PMO

Norgatec Consulting accompagne depuis plus de 20 ans les moyennes et grandes entreprises dans leurs projets de transformation, de la stratégie jusqu’au déploiement. Nos missions ? Nos consultants agissent en secteurs d’activités très variés, sur chaque étape de la transformation

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Consultant(e) Chef de Projet Métier Junior

Norgatec Consulting accompagne depuis plus de 20 ans les moyennes et grandes entreprises dans leurs projets de transformation, de la stratégie jusqu’au déploiement. Nos missions ? Nos consultants agissent en secteurs d’activités très variés, sur chaque étape de la transformation

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Consultant(e) Chef de Projet Métier Confirmé

Norgatec Consulting accompagne depuis plus de 20 ans les moyennes et grandes entreprises dans leurs projets de transformation, de la stratégie jusqu’au déploiement. Nos missions ? Nos consultants agissent en secteurs d’activités très variés, sur chaque étape de la transformation

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Consultant(e) Chef de Projet Métier Sénior

Norgatec Consulting accompagne depuis plus de 20 ans les moyennes et grandes entreprises dans leurs projets de transformation, de la stratégie jusqu’au déploiement. Nos missions ? Nos consultants agissent en secteurs d’activités très variés, sur chaque étape de la transformation

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Retour d’expérience – Pilotage de projets complexes –

Secteur : Société d’exploitation d’un nouveau stade d’une grande métropole Projet : Pilotage du projet de mise en place de l’organisation et du SI d’un nouveau stade Objectif : Aider à définir et piloter la mise en place de la

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Retour d’expérience – Conseil en SI –

Secteur : Collectivité territoriale Projet : Réalisation du Schéma Directeur Informatique Objectif : Définir les orientations stratégiques en SI à 3 ans et le plan pluri-annuel d’investissement à 5 ans Résultats et bénéfices Mobilisation de toutes les directions métier de

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Retour d’expérience – Conseil en alignement stratégique –

Secteur : Société de recouvrement Projet : Refonte des processus et du Système d’Information Objectif : Mettre les processus et le système d’information adéquat pour permettre le triplement du CA en 5 ans Résultats et bénéfices Clarification et partage des

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Retour d’expérience – Conseil en organisation –

Secteur : Grand groupe de l’Industrie Agro-alimentaire Projet : Organisation de la structure de gestion du système MES de gestion des ateliers de production Objectif : Suite à une phase en mode projet de mise en place d’un système de

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Retour d’expérience – Gestion de la liquidité et des sources de financement

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Retour d’expérience – Gestion prévisionnelle et prédictive

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