Nos Offres génériques

Concevoir, gérer & piloter les transformations en terme d’organisation, d’évolution de vos métiers, compétences et SI ; visant la cohérence globale et une symbiose Métier/technologies numériques

Notre vocation

NORGATEC Consulting a toujours œuvré pour optimiser, par tous les moyens nécessaires, l’efficacité opérationnelle des Entreprises.

Cette efficacité résulte de conditions essentielles que sont:

  1. la clarté et la lisibilité de la stratégie auprès de l’ensemble des équipes fonctionnelles et opérationnelles,
  2. l’adaptation aux exigences stratégiques des moyens humains, organisationnels et technologiques de l’entreprise,
  3. l’optimisation du fonctionnement global au quotidien sur 3 axes majeurs :
    • la mobilisation des Hommes,
    • les coûts de fonctionnement,
    • le respect des attentes spécifiques de leurs clients ou prospects dans l’ensemble des relations du parcours client
Les leviers utilisés par NORGATEC

Les leviers utilisés par NORGATEC

Notre cœur de métier :

Grâce à la diversité de nos Consultants, nous sommes en mesure de vous proposer des interventions à la carte, notamment :

Conseil en Alignement Stratégique

  • Modélisation et mise en œuvre de stratégie
  • Déclinaison opérationnelle
  • Suivi de plan stratégique
  • Management de la Performance

Conseil en Organisation

  • Optimisation de processus
  • Alignement sur la stratégie
  • Optimisation Qualité / Coûts / Contribution
  • Plan de conduite du changement
  • Amélioration continue

Conseil en management des Systèmes d’Information

  • Plans d’orientations stratégiques, stratégie d’urbanisation, plans opérationnels
  • Référentiel métier et Qualité de l’information
  • Industrialisation de département informatique
  • Gouvernance des SI

Transformation Digitale 

  • Stratégie digitale
  • Innovation et Expérimentation
  • Conduite et intégration de projets innovants
  • Transformation de l’entreprise à l’ère Numérique

Pilotage de projets complexes

  • Pilotage de projets transverses et Pluridisciplinaires
  • Management du changement

Assistance à Maîtrise d’Ouvrage

  • Renfort auprès des directions Métiers sur des activités de reengineering
  • Modélisation de process
  • Spécifications de besoins et recettes de SI