CONSEIL, ORGANISATION & GESTION DE PROJET
Je voudrais actionner ou identifier une démarche d’innovation au sein de mon entreprise.
Norgatec Consulting, guidé par la pertinence
Que ce soit pour protéger vos marchés et y créer de nouvelles opportunités, répondre aux besoins et évolutions des attentes clients, ou encore améliorer les processus interne par l’innovation… Vous avez mis en place une démarche d’innovation qui ne se concrétise pas à hauteur de vos espérances ? Vous souhaitez caractériser vos enjeux d’innovation pour y répondre de manière structurée en fédérant vos équipes et vos parties prenantes ?
Norgatec vous apporte les meilleures ressources pour définir et mettre en œuvre une démarche d’innovation dimensionnée et structurante.
Vous vous posez les questions suivantes …
Comment définir et structurer ma démarche d’innovation ?
Comment cultiver l’esprit d’innovation au sein de mes équipes ?
Comment identifier et remonter les projets d’innovation prioritaires ?
Comment accompagner les projets intrapreunariaux de mes collaborateurs ?
Comment favoriser et réussir la collaboration avec des Startups ?
Quel que soit votre niveau de maturité à l’innovation dans votre organisation, nous intervenons pour faciliter et concrétiser vos projets
… Découvrez les solutions
que Norgatec peut vous apporter
Déterminer vos enjeux d’innovation .
Quel que soit votre niveau de maturité à l’innovation dans votre organisation, nous intervenons pour faciliter et concrétiser vos projets.
A partir d’un workshop des enjeux avec vos équipes, en lien avec vos volontés stratégiques, la réalité des métiers et vos champs d’intervention, nous déterminons les axes d’innovation prioritaires que nous hiérarchisons en fonction de leur impact et des résultats cibles.
Notre méthode s’appuie sur des outils et une approche collaborative pour construire ensemble une feuille de route réaliste et activable.
Notre objectif : Vous permettre de définir les orientations structurantes et les chantiers d’innovation prioritaires.
Challenge d’innovation.
Vos collaborateurs sont les plus fins connaisseurs de votre entreprise, de son organisation et de son marché, mais aussi de ses besoins d’amélioration…Ils sont les mieux placer pour exprimer leurs besoins du quotidien, répondre aux évolutions du marché et les plus à même à nourrir vos chantiers d’innovation. A partir d’une solution clés en main, nous définissons et nous pilotons votre challenge d’innovation. Bien plus qu’une simple boite à idée, nous nous appuyons sur une organisation, un programme d’animation sur mesure et des outils dédiés.
Les idées retenues et les équipes projets constituées sont challengées et accompagnées pour passer d’une idée à une solution concrète jusqu’à intégration et/ou mise sur le marché.
Notre objectif : Recueillir les meilleures idées pour les concrétiser et les tester rapidement !
Programme intrapreneurial .
Vos équipes ont du talent et l’entreprise le lieu parfait pour les révéler et les faire grandir. Avec un programme dédié à l’intrapreneuriat, nous préparons et accompagnons les collaborateurs qui veulent intra entreprendre avec des workshops collectifs et de l’accompagnement individuel. Ils sont formés et accompagnés avec des méthodologies agiles pour entreprendre comme une Startup, avec efficacité pour gagner en gestion de projet et les sécuriser.
Objectifs : Révéler et entrainer les intra entrepreneurs pour sécuriser les projets d’innovation !
Accélérateur Open Innovation.
Pourquoi réinventer ce qui existe déjà alors que des solutions innovantes et éprouvées peuvent répondre directement à vos enjeux ? Chez Norgatec, nous croyons en la puissance de l’open innovation pour accélérer votre transformation, générer de la valeur et offrir à vos équipes l’opportunité de collaborer avec les meilleures startups. Nous intervenons à chaque étape pour garantir une collaboration fluide et performante. Depuis vos enjeux d’innovation et la structuration de votre gouvernance innovation, nous effectuons un sourcing des startups en France et au-delà, nous assurons leur qualification et leur évaluation jusqu’au pilotage du projet collaboratif.
Bien plus qu’un simple intermédiaire nous jouons le rôle de catalyseur pour maximiser les synergies entre vos collaborateurs et les startups tout au long de la collaboration jusqu’à une éventuelle prise de participation.
Objectif : Développer les compétences de vos collaborateurs avec des experts et accélérer l’innovation en codéveloppant des solutions impactantes !
