CONSEIL, ORGANISATION & GESTION DE PROJET
Cadrage et pilotage de projet .
Norgatec Consulting, guidé par la pertinence
Piloter un projet est un art – nous le rendons opérationnel, pour votre réussite.
Notre expertise et notre approche s’appliquent sur des projets ou des programmes servant à atteindre les objectifs stratégiques et opérationnels de votre organisation.
Nous basons nos interventions sur une méthodologie rigoureuse, et vous garantissons un suivi des indicateurs nécessaires au succès de votre projet : coûts, délais, qualité mais également les indicateurs humains : participation et engagement des collaborateurs, résistance au changement..
Nos savoir-faire .
Animer la maîtrise d’ouvrage
Accompagner le métier dans les différentes étapes du projet et s’assurer de sa mobilisation
Faire valider les éléments nécessaires au bon pilotage du projet
Garantir le respect des objectifs
Définir, mettre en place et animer des indicateurs pertinents pour s’assurer de l’atteinte des objectifs préalablement fixés (qualité) et dans le respect des conditions prédéfinies (couts et délai)
Piloter les impacts et les risques
Identifier, anticiper et assurer le suivi des effets directs ou collatéraux et des pièges pouvant survenir
Garantir la transversalité de l’information
S’assurer du maillage avec les autres projets/ parties prenantes en adhérence
Communiquer le juste nécessaire aux bons acteurs en prenant en compte votre contexte
Donner de la visibilité sur l’avancement du projet
Nos atouts
Transmission de savoir-faire
Capitalisation sur les retours d’expérience et la complémentarité des consultants
Adaptation et réactivité
Boite à outils et méthodes projets
