Je souhaite accompagner mes équipes aux changements de mon entreprise .

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Dans un environnement en évolution permanente, l’entreprise doit se transformer, évoluer, changer. Le changement est le passage d’un existant obsolète à un futur synonyme de progrès.

Les aspects techniques sont souvent prioritaires au détriment des préoccupations humaines dans le cadre de transformations. Pourtant votre réussite passe obligatoirement par l’acceptation de la nouvelle organisation et des nouvelles missions associées par vos équipes. Il est donc essentiel d’évaluer, de préparer et d’accompagner le changement dans votre entreprise.

Vous rencontrez
les problématiques suivantes

J’ai besoin d’être accompagné pour déployer un plan de conduite du changement en adéquation avec ma stratégie
J’ai des problématiques de résistance au changement et je souhaite identifier les facteurs de rejet

J’ai peine à faire adhérer mes équipes et je souhaite susciter leur participation

Je souhaite faciliter l’appropriation des changements par mes équipes
J’ai besoin de ressources pour coordonner la mise en place des nouvelles organisations & des nouveaux modes de fonctionnement

Découvrez les solutions
que Norgatec peut vous apporter

Une stratégie culturelle
en co-construction .

Dans la conduite du changement induit par vos projets, Norgatec Consulting analyse votre besoin et co-construit avec vous une stratégie de conduite du changement adaptée à votre culture et votre organisation.

Notre expertise vous permet de conduire sereinement vos projets vers la réussite. Nous intégrons vos contraintes et vos forces, nous nous adaptons à votre contexte et à vos équipes.

Savoir accompagner l’humain .

Souvent laissée pour compte, la conduite du changement doit intervenir au plus tôt dans la préparation de votre projet et peut se révéler être un véritable facteur de succès si elle est correctement menée.

Norgatec Consulting vous accompagne dans cette étape à tout moment de votre projet. Notre approche, plaçant le métier et l’humain au cœur de la démarche, permet de fédérer et mobiliser toutes les parties prenantes de votre projet.

Mettre en place de nouvelles organisations .

Notre double expertise en organisation des entreprises et en accompagnement au changement nous permet de déployer vos projets en nous appuyant sur vos collaborateurs. Vous mettez toutes les chances de votre côté pour que ces nouveaux modes de fonctionnements remportent l’adhésion de tous.