J’ai besoin d’une expertise que je n’ai pas dans mon entreprise.
La montée en puissance de nouvelles expertises ou des sujets pointus précipite parfois les lacunes en interne ou l’inertie. Ces expertises représentent les enjeux de demain de vos organisations et sont au coeur de vos préoccupations actuelles.
Pour tous ces sujets, Norgatec propose de vous faire bénéficier de l’expertise de nos consultants pour vous accompagner à la réalisation de vos objectifs et à la montée en compétence de vos équipes internes.
Vous vous posez
les questions suivantes …
Comment l’Intelligence Artificielle pourrait servir ma stratégie d’entreprise ?
Comment mettre en place une nouvelle expertise spécifique dans mon organisation ? (Agilité, Lean, Data, RSE…)
Comment réussir la mise en conformité ou l’application d’une nouvelle réglementation sur mon activité ? (RGPD, DSP2…)
Quelle méthodologie dois-je appliquer pour obtenir une certification iso ou un label ?
Quel accompagnement stratégique et méthodologique pour digitaliser et automatiser nos métiers ?
… Découvrez les solutions
que Norgatec peut vous apporter
Réaliser un diagnostic RGPD .
Fort de son équipe d’experts RGPD certifiés, Norgatec Consulting vous permet une évaluation de votre niveau de conformité au Règlement Général sur la Protection des Données. Ce diagnostic permet d’identifier et de prioriser les mesures à mettre en œuvre pour vous mettre en conformité en fonction des risques encourus.
Intégrer, à bon escient, l’IA
dans la stratégie, les offres et les processus.
Souvent cité mais pas toujours correctement assimilée, l’Intelligence Artificielle regroupe des technologies et des systèmes répondant à des objectifs très différents pour servir le business.
Machine learning, deep learning, prédictions sont tout autant de solutions qui peuvent être intégrées à vos outils. Norgatec propose de vous accompagner à bien cerner votre besoin et vos enjeux business pour déterminer de façon pertinente et pragmatique la solution qui conviendra le mieux à vos problématiques métiers.
Instaurer et piloter la démarche RSE dans votre organisation.
Nous pensons avant tout qu’il est nécessaire de sensibiliser et convaincre de l’intérêt de la mise en place d’une démarche de Responsabilité Sociétale au sein de l’entreprise. Notre démarche consiste à faire l’état des lieux des pratiques actuelles sur les différents domaines d’action de la RSE en tenant compte de l’avis de toutes les parties prenantes.
Ces réflexions permettent d’évaluer la performance de l’entreprise sur les questions centrales, de les prioriser et de définir des plans d’action par domaine. Ces plans d’action doivent être portés de façon concrète à tous les niveaux de l’entreprise et mesurés à l’aide d’indicateurs de performance dans une démarche d’amélioration continue.
