CONSEIL, ORGANISATION & GESTION DE PROJET
Organisation et conduite du
déploiement .
Norgatec Consulting, guidé par la pertinence
Vous avez besoin d’un œil expert pour construire votre stratégie de déploiement ? Vous souhaitez accompagner vos équipes en proximité dans la mise en œuvre de votre projet ? Vous avez besoin de ressources compétentes en déploiement pour vous accompagner sur le terrain ? Vous souhaitez effectuer un arrêt sur image et industrialiser votre processus ? Votre entreprise dispose d’un réseau (agences, points de vente, entités, usines, entrepôts, laboratoires, etc.) que vous souhaitez déployer ?
Le déploiement métier est une phase clé essentielle pour la réussite de vos projets et l’atteinte rapide des objectifs escomptés.
Norgatec a acquis des expériences fortes en matière de déploiement sur le terrain. Nous vous accompagnons des phases amont jusqu’au suivi de la mise en œuvre en proximité avec les équipes terrain.
Nos savoir-faire .
Stratégie de déploiement, qualification et audit des sous traitants en amont
Prendre en compte l’environnement interne et externe pour proposer différents scénarii, construire la méthodologie de déploiement, identifier les moyens à mettre en œuvre et écrire le plan d’actions associé
Cadrer les besoins en sous traitance, aider à la rédaction des appels d’offre, établir des audits adaptés au niveau d’engagement attendu et faciliter l’aide au choix des prestataires
Dispositif Change et mise à disposition de ressources compétentes
Diagnostiquer l’écart entre l’existant et la cible, identifier les potentiels freins au changement, construire une stratégie Change pragmatique et industrialisable, former les équipes déploiement au dispositif, suivre l’adoption à travers des KPI pertinents
Mettre à disposition des ressources expertes pour accompagner les équipes sur le terrain, former les équipes, assurer le suivi des ressources
Pilotage du déploiement et amélioration continue
Construire le dispositif de pilotage du déploiement et piloter les déploiements, animer les comités, assurer la gestion des risques, piloter les éventuelles cellules de crise
Réaliser un arrêt sur image, tirer les apprentissages et adapter le dispositif de déploiement aux nouveaux besoins