Nos Offres

DIAGNOSTIC & AUDIT

Nos savoirs faire

  • Etablir le bilan des pratiques existantes de l’entreprise (outil, processus, organisation)
  • Evaluer les forces et les faiblesses
  • Mesurer les impacts et les risques
  • Formaliser la stratégie

Nos atouts

  • Méthodologie
  • Profils métiers diversifiés
  • Expertise

CONSEIL

Nos savoirs faire

  • Identifier les opportunités
  • Aider les équipes à structurer et animer une réflexion stratégique et/ou le schéma directeur
  • Co-définir une stratégie de transformation et sa feuille de route (enjeux, objectifs, périmètre)
  • Identifier les leviers les plus pertinents
  • Concevoir la solution cible
  • Définir les préconisations d’actions en termes d’organisation et d’outils
  • Préparer les évolutions d’organisation
  • Faciliter le choix des solutions SI

Nos atouts

  • Equipe pluridisciplinaire
  • Vision transversale des métiers
  • Approche globale
  • Efficacité/Efficience
  • Connaissance des savoir-faire

CADRAGE PROJET – PROGRAMME

Nos savoirs faire

  • Structurer le projet et anticiper son déroulement
  • Instaurer une gouvernance de projet efficace
  • Estimer les ressources nécessaires
  • Aligner le projet sur les enjeux de l’entreprise
  • Identifier les adhérences du projet avec son environnement
  • Susciter l’engagement et la responsabilité des acteurs

Nos atouts

  • Apport méthodologique
  • Capitalisation et retours d’expérience
  • Prise de recul
  • Identification des risques
  • Plan de mise en œuvre

PILOTAGE DE PROJETS

Nos savoirs faire

  • Animer la maîtrise d’ouvrage à piloter ses projets et programmes
  • Garantir le respect des objectifs : Coûts, Délais, Qualité et Humains
  • Piloter les impacts: humains, organisation, processus et SI
  • Accompagner la transformation digitale
  • Animer un projet d’entreprise et garantir la transversalité de l’information

Nos atouts

  • Boite à outils et méthodes de projets
  • Ajustement de l’usage des méthodes
  • Capitaliser sur nos retours d’expérience
  • Transfert de savoir pour une montée en compétence de vos équipes

CONDUITE DU CHANGEMENT

Nos savoirs faire

  • Elaborer la stratégie et le plan de conduite du changement
  • Identifier et réduire les facteurs de rejet
  • Susciter l’adhésion et la participation active de vos collaborateurs
  • Viser l’appropriation des changements
  • Coordonner la mise en place des nouvelles organisations et des nouveaux modes de fonctionnement

Nos atouts

  • Pilotage des projets par le levier humain
  • Maitrise des organisations participatives et collaboratives
  • Maîtrise des différents registres et outils de communication
  • Maîtrise de l’ingénierie et l’animation de formations